Мы используем файлы cookie для улучшения работы сайта. Подробнее о политике в отношении обработки файлов cookie.
Закрыв данное окно, Вы даете согласие на обработку всех cookie-файлов.
Отозвать согласие на обработку cookie-файлов возможно здесь
Закрыв данное окно, Вы даете согласие на обработку всех cookie-файлов.
Отозвать согласие на обработку cookie-файлов возможно здесь
Бесплатный вебинар
Стимулировать или мотивировать? Авторская система повышения мотивации сотрудников «Теремок»
22 марта, 11:00
Программа вебинара
Денежная стимуляция и внутренняя мотивация – в чем отличия?
Два вектора внимания сотрудников (на себе – на работе)
Классификация сотрудников, согласно методики «Теремок» (Птицы, Хомяки, Лисы, Волки, Медведи и Профессионалы).
Характеристики каждого указанного типа сотрудника.
Определяем, кто живет в Вашем «Теремке».
Характеристики каждого указанного типа сотрудника.
Определяем, кто живет в Вашем «Теремке».
Какие методы повышения мотивации и вовлеченности сотрудников работают с каждым типом?
Программа вебинара
Денежная стимуляция и внутренняя мотивация – в чем отличия?
Денежная стимуляция и внутренняя мотивация – в чем отличия?
Два вектора внимания сотрудников (на себе – на работе)
Два вектора внимания сотрудников (на себе – на работе)
Классификация сотрудников, согласно методики «Теремок» (Птицы, Хомяки, Лисы, Волки, Медведи и Профессионалы).
Характеристики каждого указанного типа сотрудника.
Определяем, кто живет в Вашем «Теремке».
Характеристики каждого указанного типа сотрудника.
Определяем, кто живет в Вашем «Теремке».
Какие методы повышения мотивации и вовлеченности сотрудников работают с каждым типом?
Спикеры вебинара
Наталья Космач
Директор и соучредитель компании «Сталкер-Медиа»
Бизнес-тренер и бизнес-консультант по управлению персоналом.
В течении 7 лет являлась руководителем международной компании по оценке персонала. Лично провела более 1500 диагностик по потенциалу ключевых сотрудников, более 600 бизнес-программ.
В течении 7 лет являлась руководителем международной компании по оценке персонала. Лично провела более 1500 диагностик по потенциалу ключевых сотрудников, более 600 бизнес-программ.
Спикеры вебинара
Наталья Космач
Директор и соучредитель компании «Сталкер-Медиа»
Бизнес-тренер и бизнес-консультант по управлению персоналом.
В течении 7 лет являлась руководителем международной компании по оценке персонала.
Лично провела более 1500 диагностик по потенциалу ключевых сотрудников,более 600 бизнес-программ.
В течении 7 лет являлась руководителем международной компании по оценке персонала.
Лично провела более 1500 диагностик по потенциалу ключевых сотрудников,более 600 бизнес-программ.
Оставьте заявку для участия
Партнёры
Партнёры
Сталкер-Медиа
-Тренировки продавцов по авторской технологии управления продажами и переговорами;
-Повышение эффективности руководителей и руководящего персонала;
- Аудит персонала/диагностика команды: анкетирование (срез на уровень вовлеченности) и тестирование (срез на личностные качества и на соответствие профилю должности).
- Корпоративное обучение .
Миcсия нашей компании:
Усиливать способных и разумных руководителей и специалистов, наращивая их профессиональные навыки, помогая им создавать эффективные команды из сотрудников, которые действительно приносят ощутимую пользу
-Повышение эффективности руководителей и руководящего персонала;
- Аудит персонала/диагностика команды: анкетирование (срез на уровень вовлеченности) и тестирование (срез на личностные качества и на соответствие профилю должности).
- Корпоративное обучение .
Миcсия нашей компании:
Усиливать способных и разумных руководителей и специалистов, наращивая их профессиональные навыки, помогая им создавать эффективные команды из сотрудников, которые действительно приносят ощутимую пользу
Партнёры
Партнёры
Сталкер-Медиа
-Тренировки продавцов по авторской технологии управления продажами и переговорами;
-Повышение эффективности руководителей и руководящего персонала;
- Аудит персонала/диагностика команды: анкетирование (срез на уровень вовлеченности) и тестирование (срез на личностные качества и на соответствие профилю должности).
- Корпоративное обучение .
Миcсия нашей компании:
Усиливать способных и разумных руководителей и специалистов, наращивая их профессиональные навыки, помогая им создавать эффективные команды из сотрудников, которые действительно приносят ощутимую пользу
-Повышение эффективности руководителей и руководящего персонала;
- Аудит персонала/диагностика команды: анкетирование (срез на уровень вовлеченности) и тестирование (срез на личностные качества и на соответствие профилю должности).
- Корпоративное обучение .
Миcсия нашей компании:
Усиливать способных и разумных руководителей и специалистов, наращивая их профессиональные навыки, помогая им создавать эффективные команды из сотрудников, которые действительно приносят ощутимую пользу
Присоединяйтесь к нам в Viber "Вебинары для специалистов по персоналу"
Центр Развитие
© 2024 Все права защищены. Филиал учреждения образования «Белорусский государственный технологический университет» «Центр подготовки, повышения квалификации и переподготовки кадров «Развитие»
