Бесплатный вебинар
Корпоративная культура компании: как ее формировать и развивать
30 августа, 11:00
Программа вебинара
Корпоративная культура компании Pnevmoteh.
Простые маркеры типов корпоративной культуры.
Как один тип корпоративной культуры сменяется другим.
Кто способен описать правила корпоративной культуры вашей организации?
Что происходит с корпоративной культурой, если сотрудники не вовлечены (последовательность развития и деградации)?
Программа вебинара
Корпоративная культура компании Pnevmoteh.
Простые маркеры типов корпоративной культуры.
Как один тип корпоративной культуры сменяется другим.
Секрет эффективности и высокой вовлеченности персонала.
Что происходит с корпоративной культурой, если сотрудники не вовлечены (последовательность развития и деградации)?
Спикеры вебинара
Наталья Космач
Директор и соучредитель компании «Сталкер-Медиа»
Бизнес-тренер и бизнес-консультант по управлению персоналом.
В течении 7 лет являлась руководителем международной компании по оценке персонала. Лично провела более 1500 диагностик по потенциалу ключевых сотрудников, более 600 бизнес-программ.
В течении 7 лет являлась руководителем международной компании по оценке персонала. Лично провела более 1500 диагностик по потенциалу ключевых сотрудников, более 600 бизнес-программ.
Елена Жданова
Заместитель директора по персоналу Pnevmoteh
Опыт преподавательской деятельности 10 лет Выстроила процесс подбора и адаптации сотрудников, корпоративную культуру, которая отражена в Корпоративном кодексе
Спикеры вебинара
Наталья Космач
Директор и соучредитель компании «Сталкер-Медиа»
Бизнес-тренер и бизнес-консультант по управлению персоналом.
В течении 7 лет являлась руководителем международной компании по оценке персонала.
Лично провела более 1500 диагностик по потенциалу ключевых сотрудников,более 600 бизнес-программ.
В течении 7 лет являлась руководителем международной компании по оценке персонала.
Лично провела более 1500 диагностик по потенциалу ключевых сотрудников,более 600 бизнес-программ.
Елена Жданова
Заместитель директора по персоналу Pnevmoteh
Опыт преподавательской деятельности 10 лет Выстроила процесс подбора и адаптации сотрудников, корпоративную культуру, которая отражена в Корпоративном кодексе
Оставьте заявку для участия
Партнёры
Партнёры
PNEVMOTEH
Интернет-магазин по продаже пневматического оборудования и строительного инструмента в странах СНГ. Современная компания, ориентированная на постоянное развитие и при этом максимально открытая ко всем.
Сталкер-Медиа
-Тренировки продавцов по авторской технологии управления продажами и переговорами;
-Повышение эффективности руководителей и руководящего персонала;
- Аудит персонала/диагностика команды: анкетирование (срез на уровень вовлеченности) и тестирование (срез на личностные качества и на соответствие профилю должности).
- Корпоративное обучение .
Миcсия нашей компании:
Усиливать способных и разумных руководителей и специалистов, наращивая их профессиональные навыки, помогая им создавать эффективные команды из сотрудников, которые действительно приносят ощутимую пользу
-Повышение эффективности руководителей и руководящего персонала;
- Аудит персонала/диагностика команды: анкетирование (срез на уровень вовлеченности) и тестирование (срез на личностные качества и на соответствие профилю должности).
- Корпоративное обучение .
Миcсия нашей компании:
Усиливать способных и разумных руководителей и специалистов, наращивая их профессиональные навыки, помогая им создавать эффективные команды из сотрудников, которые действительно приносят ощутимую пользу
Партнёры
Партнёры
PNEVMOTEH
Интернет-магазин по продаже пневматического оборудования и строительного инструмента в странах СНГ. Современная компания, ориентированная на постоянное развитие и при этом максимально открытая ко всем.
Сталкер-Медиа
-Тренировки продавцов по авторской технологии управления продажами и переговорами;
-Повышение эффективности руководителей и руководящего персонала;
- Аудит персонала/диагностика команды: анкетирование (срез на уровень вовлеченности) и тестирование (срез на личностные качества и на соответствие профилю должности).
- Корпоративное обучение .
Миcсия нашей компании:
Усиливать способных и разумных руководителей и специалистов, наращивая их профессиональные навыки, помогая им создавать эффективные команды из сотрудников, которые действительно приносят ощутимую пользу
-Повышение эффективности руководителей и руководящего персонала;
- Аудит персонала/диагностика команды: анкетирование (срез на уровень вовлеченности) и тестирование (срез на личностные качества и на соответствие профилю должности).
- Корпоративное обучение .
Миcсия нашей компании:
Усиливать способных и разумных руководителей и специалистов, наращивая их профессиональные навыки, помогая им создавать эффективные команды из сотрудников, которые действительно приносят ощутимую пользу
Центр Развитие
© 2023 Все права защищены. Государственное учреждение образования «Центр подготовки, повышения квалификации и переподготовки кадров «Развитие»
